回顾2013,成功和汗水都随时间流逝成为过去,展望2014,我们意气风发,分享收获,结伴而行。自2013年12月2日起,一年一度的述职工作在九洲公司人力资源部组织协调下拉开了帷幕。
今年的述职工作在组织形式有所创新,由各主管副总根据各分管部门的工作情况进行具体安排,人力资源部根据各业务部门的时间配合安排,进行协调。述职工作内容围绕“2013年关键任务执行情况、工作业绩差距分析、精细化管理与创新、企业文化贯彻、2014年度工作目标和关键任务”等五个方面进行述职陈述。
本次述职工作分两个阶段,一是由部门员工和负责人进行述职,二是高层述职。在部门述职会议上,每位员工结合自己的工作内容和职责对2013年工作进行了深刻的总结,2014年做了详细的工作计划,以及对个人的发展做了明确的职业规划。参会领导对述职者进行客观全面的点评并提出新的期望,将会议推向一个个高潮,领导的点评、同事的建议给大家拓展了新的工作思路,为下一步工作的开展打下了坚实的基础。高层领导述职会议更是对公司目前的发展进行了全面的总结与分析,各主管副总总结2013年的工作完成情况,分享工作中的亮点,剖析存在的不足,有针对性的阐述改进措施,并详细制定了2014年的工作计划。会议上,公司总经理对各主管副总的述职内容进行了客观的精彩点评,充分肯定了各部门2013年的工作成果,也指出了各部门在指标达成过程中存在的并急需解决的问题,同时对2014年的工作提出更高的要求。
本次述职会议充分贯彻“艰苦奋斗,实事求是;坦诚沟通,直截了当;批评和自我批评;知不足”的企业文化精神,述职工作的开展不仅可以让大家在总结中梳理工作的不足、明确下一阶段的工作方向,还增进部门间、同事间相互了解、相互学习的一个过程,也强化了团队协作的力量,更是提升了管理人员的大局意识及管理创新意识。
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二○一四年一月